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线材分厂装备科：机械运转的守护者，，，，，装备故障的“克星”！

装备维修工是生产装备的守护神，，，，，需要钻进机械肚子内里，，，，，躺在油泥中维修作业，，，，，也是全身油污，，，，，看起来最脏的人。。。。吉林OETY欧亿钢铁有限公司轧钢总厂线材分厂装备科攻坚克难，，，，，认真落实各项事情使命，，，，，将磨练质量作为磨练事情效果的标尺，，，，，强化继续作为，，，，，坚守事情岗位，，，，，装备治理稳步提升，，，，，各项指标较好完成，，，，，荣获OETY欧亿2023年度先进科工段（班组）称呼。。。。

★ 紧盯目的 ★

凝心聚力创佳绩

线材分厂装备科起劲推进装备治理提升事情，，，，，增强装备点巡检，，，，，通过点检、操作、维检职员三方分工，，，，，联合点检。。。。严酷落实点检职员、时间、周期、内容、要领、评价六到位，，，，，装备包管能力显著提升。。。。在排查装备隐患方面，，，，，提高全体员工对装备隐患的区分能力，，，，，将装备故障消除在萌芽状态。。。。

通过线材分厂装备科全体成员的配合起劲，，，，，装备治理事情取得优异效果，，，，，与上一年比照，，，，，机物料消耗降低2.19元/吨、装备故障率降低0.31%、装备运转率完提高4.27%。。。。

★ 精查细检 ★

装备磨练保生产

昔人云：禁微则易，，，，，救末者难。。。。装备大中修不但能有用延伸装备的使用寿命，，，，，提升生产效率，，，，，还能显著降低维护本钱、歇工损失，，，，，装备的大中修事情已经成为一项至关主要的使命，，，，，历程中要凭证装备的运行频次、情形以及生产需求，，，，，有妄想性的对装备举行预防性深度磨练，，，，，以确保装备康健度。。。。

为使装备处于最佳状态，，，，，保生产稳顺行，，，，，装备科副科长员国宾起劲组织团队深入现场排查剖析，，，，，一直刷新、重复验证，，，，，在他的向导下，，，，，装备科完成加热炉炉内整理氧化铁、炉炕砖替换、炉顶煤气换向阀替换、外委恢复水泵房母排；；；SVG循环水外加外水冷却、炉底排污阀替换、加热炉冷床大梁加固、三线散冷辊道装置风机；；；替换蜂窝体、三通阀、散凉风机拆除离心风机、装置轴流风机等多项装备大中修事情，，，，，包管了各机台装备性能的稳固，，，，，装备科也成为了各人心目中响当当的装备维护和手艺刷新精英。。。。

★ 巧思钻研 ★

装备刷新有妙招

工欲善其事，，，，，必先利其器。。。。公司的高质量生长不但得益于现有装备的先进性，，，，，还在于公司员工对装备设施的一直改善提升。。。。为了进一步强化装备设施的精益化治理，，，，，切实走好装备设施治理事情的厘革和立异之路，，，，，线材分厂装备科练就了装备改善的火眼金睛。。。。

为提高轧制产品的成材率及及格率，，，，，组织车间先后对散冷辊道新增、刷新轴流风机6台，，，，，取得显着效果，，，，，节约外委施工用度约4万元；；；牵头设计、制作二线集卷小车收紧装置总成，，，，，为生产事情提供便当，，，，，并节约备件采购用度约1.5万元；；；对入炉辊道辊子轴承座重新设计，，，，，延伸辊子使用寿命20天，，，，，每年降低辊子用量约30套，，，，，节约用度5万元。。。。

除此之外，，，，，配合厂部试轧30MnSi产品，，，，，为确保产品机械性能，，，，，需新增散冷辊道保温罩，，，，，装备科安排专业技师通过现场测绘，，，，，设计了全套16断保温罩，，，，，并组织车加工制作，，，，，确保了试轧产品所有及格，，，，，节约设计及装备采购用度约4万元。。。。同时，，，，，制作的保温罩为轧制φ6.5、Q195L光圆线材提供了有力包管。。。。

一项项刷新、一笔笔金额，，，，，是装备科全体成员恒久以来所坚守的事情职责，，，，，他们天天都在产线现场摸爬滚打，，，，，用真抓实干的劲头和开拓立异的精神在公司前进的蹊径上披荆斩棘、阔步前行。。。。

路虽远，，，，，行则必至；；；前路崎，，，，，无顾往矣。。。。吉林OETY欧亿钢铁有限公司轧钢总厂线材分厂装备科在一步一个脚印地受苦起劲下，，，，，用自己的现实验动谱写出了一首首劳动之歌，，，，，他们诠释着属于他们的OETY欧亿精神，，，，，他们是OETY欧亿的优异代表，，，，，是OETY欧亿前进的中坚实力。。。。全体干部职工要向模范看齐，，，，，既要谋划久远，，，，，又要干在当下，，，，，会干实干专心干，，，，，知责履责促生长，，，，，要以越发高昂的拼屠杀志和越发饱满的事情热情，，，，，为企业团结奋进凝聚生长协力！